网上有很多人吐槽董明珠健康家，但是老狐这里要帮格力说句话。

一直以来，格力强调空调的“核心科技”，这为格力带来了品牌溢价，但近几年（2020-2023），格力营收的增长速度（20.23%）落后于美的（30.8%）和海尔（30.76%），说明“核心科技”大家已经不买账了。

格力需要找到一个新的产品营销点，于是把重心放在了健康家电。

首先，格力曾经的广告词是“好空调格力造”，现在改成了“好电器格力造”，这里看出，格力想要业务多元，而不是局限于空调。

其次，空调的核心技术是压缩机，但是压缩机技术迭代慢，所以大家会发现，最近几年，很多家电产品都在往健康方向发展，比如可以除菌除尘的新风空调，比如母婴级家电认证产品。

这两个结合，健康家的概念就出来了（家电多远 + 健康 = 健康家），至于健康家前面加董明珠 3 个字，老狐的理解是既然格力这块招牌不好使，那么不如换成有流量的董明珠，在企业管理和产品方面，她的形象还是正面的。

虽然董明珠的心直口快遭到很多人吐槽，但是在做企业家 IP 这一块，董明珠和雷军是代表人物。

最近，这条赛道，海尔 CEO 周云杰也是“蹭”着雷军的热度闯进来了，在社交平台短时间涨粉百万，一会儿干吃播，一会儿是霸道总裁考察员工，可见现在市场有多卷。

回到海尔的产品，海尔空调也有省电系列，名字叫净省电，净省电系列主打一个大乱炖，有净省电版、净省电 Plus 真省版、净省电 Pro 真净版。

于是老狐又去找了其他品牌空调的省电系列，海信有易省电，TCL 有真省电、真省电 Pro、真省电 MAX、甚至还有真省电 SE ……

格力和奥克斯是个例外，格力的叫省电王子和省电王子 Pro，奥克斯是省电侠和省电侠 Pro。

这些空调到底是如何省电的呢，我们比较了美的（酷省电 Ultra）、海尔（净省电 Pro 真净版）、小米（小米巨省电 Pro）和格力（节能王子 Pro），以 APF 值比较，酷省电 Ultra 是 5.8、净省电 Pro 是 6.10、巨省电是 5.65、节能王子 Pro 是 5.33。

科普一下，这个 APF 是全年能源消耗效率（Annual Performance Factor），简单来说，就是空调运行每消耗一单位的热量，能在室外室内两个空间里交换多少热量，这里面包括冬天制热和夏天制冷两个情形。

APF 的高低，与空调压缩机、换热器、变频器等硬件的工作效率息息相关，也与匹数大小有关，匹数增加，APF 相对会降低。

但另一方面，空调省电，不再仅仅局限于硬件技术，这些空调在商品详情页都提到了深度学习或 AI 技术，通过分析大数据，结合用户的所在地，气候状况，房间面积和使用习惯，智能调节控制算法，执行更合适的省电策略。

经常拿奥运会举重金牌的都知道，当你比赛时，自身实力固然重要，但策略也很重要，有时候得根据场上变化实时调整上报的重量，尽量让对手先上场举，自己就获得主动权。

海尔市场领先的是洗衣机和冰箱，这在两个品类里，小米的增速依然很快，海尔主打一个兵来将挡水来土掩。

比如去年小米出圈的小米双区洗衣机，因为把外衣和内衣分开洗，传播热度极高，海尔也借着 CEO 周云杰的热度，推出了这款有比小米还多一个滚筒的懒人洗衣机，外衣，内衣，袜子都能分开洗。

甚至这台洗衣机首批交付给用户，海尔还办了一场交付仪式，周云杰亲自到场交付给用户。

这波操作，雷军看了直呼内行。有人摸着石头过河，周总摸着雷总过河。

需要注意的是，这款懒人洗衣机的所属品牌既不是海尔，也不是卡萨帝，而是主打年轻，布局互联网的 leader 统帅，这个品牌是海尔与小米直接竞争的品牌。

美的这边兵力更足，有主打空调的华凌、主打冰箱的荣事达，以及主打洗衣机的小天鹅。